欲戴王冠，必承其重 最近感觸良多，今天和客戶餐敘，聊到公司經營理念問題，我們都喜歡「先有交情，後有交易」，所以廣結善緣，手心向下的同時，也解決更多問題。 - 對於創業者而言，每天睜開眼就有固定開銷，肩負養員工的社會責任，所以要專注在自己的本業上。積極開發客源，善用社群平台，網路平台就是我們的首席業務！ - 我要隨時隨地開創新商機，主動遞上橄欖枝，是很好建立關係的方法。當你看到一個商機時，你要去思考...

#斜槓媽媽#創業日誌 對的那條路，往往不是最好走的 暑假之前，看清了部分事實，花了3個月才明白某些人是否有合作價值，真是寶貴的經驗。因為資源有限，因為人脈取得不易，所以有些城府較深的有心人士就虎視眈眈、巧言令色的干擾我們做正確判斷，還好我們是老實人，總是會謹慎、再三諮詢身邊的好朋友，幸運地跳過這個陷阱。 Photo by energepic.com on Pexels.com 然後，每週都有應該要...

每個人都是一塊原石，要想辦法讓它發光發熱 請把自己當成個人品牌來經營，提升自身價值，讓伯樂認同，創造可獲利的商業模式；大腦裡內涵有料，口袋裡自然有錢。老天爺是公平的，當你決定創業、當你跳出舒適圈、當你決定成長、當你願意開始付出、當你努力學習新知、當你參加聚會，本身就是一件大挑戰。 謝謝好朋友的一期一會，這份心意尤其珍貴，看到準時出席的夥伴，看到大家熱烈討論的模樣，讓本次創業小聚更顯其價值。聽到情感...

​ 2022年的開始，因為愛華開了創業的Podcast節目，所以訪談身邊的創業圈好朋友們，得到很多絕妙的實戰經驗。為什麼人才難尋？因為有能力的人都出去自己開公司了！會願意成為員工有幾項特質。 一、安於現狀、不求突破二、領多少薪水，做多少事 三、不想加班、想要有周休二日 四、不想當店長，責任太大！ 五、不想當管理職，想要維持和平的職場關係 所以，滿懷壯志出來創業的人，才知道員工難請；業績不穩定；開發...

我在2017年開始創業，從自媒體出發，在家接案、並且在救國團和社區大學授課，一路上跌跌撞撞，自己摸索商業模式。也因為在創業的圈子裡，接觸許多創業中、或事業有成的老闆，最常聽到的抱怨是缺乏業績、無法有效地開發精準客戶，一群人在聚會分享創業的喜悅與哀愁。 愛華在2019年的時候，相信客戶的推薦，就想說一人公司的營業額已經到天花板，要去思考更好的策略，於是上了苓業國際教育學院最基礎的課程「執行動力」，三...